徐矿集团强化领导班子建设促进企业又快又好发展

　　徐州矿务集团认真贯彻省委组织部、省国资委党委在全省国有企业创建“四好”领导班子的部署，紧密围绕创业发展主题，扎实开展“四好”领导班子创建活动，有力推动了领导班子建设和党建工作，促进了企业平稳较快发展。近两年，是徐矿集团发展速度最快、职工生活质量改善较快的两年，广大职工从企业发展中得到了实惠。

　　徐矿集团认真对照“四好”领导班子创建标准，深化领导班子创建活动，先后制订下发了《关于“四好领导班子”、“好搭档”、“好助手”创建活动实施细则》和基层单位“四好”领导班子创建活动考核标准；在全集团开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建及争当“好搭档、好助手”评选活动。去年，共评选出5个好班子、4对好搭档、15名好助手。其中，权台矿党委被省委组织部和省国资委党委授予江苏省国有企业创建“四好”领导班子先进集体。为建设政治过硬的领导班子，徐矿集团健全完善了党委中心组研学、述学、考学制度，坚持每两周组织一次党委中心组学习，每年举办一次矿处级、基层和机关副处级干部和副总师人员研讨班。去年，徐矿集团委托江苏省委党校、南京财经大学、山东科技大学举办了党群干部、经营管理、企业管理培训班，共培训中青年干部122人，培养了一批素质较高、门类齐全的矿处级后备干部；组织144名矿处级干部参加高级经理人研修班的学习；定期对基层领导班子和班子成员进行集中考察，先后调整交流133人，对评出的16名末位人员分别进行了诫勉谈话，解聘、免职29人，提高了领导班子整体效能。

　　徐矿集团在创建“四好”领导班子过程中，突出经营业绩，合力引领企业更好更快发展。天山公司党委班子扑下身子干工作、一心一意谋发展，去年生产原煤145万吨，实现安全生产，营业收入16850万元，超利4223万元，用行动实践了徐矿集团外出创业发展的战略部署；机械厂领导班子抢抓国际国内机械制造产业梯度转移的历史机遇，启动实施整厂搬迁工程，勇闯国外市场，企业呈现出大发展、大跨越的新气象；权台矿、张双楼矿领导班子积极实施“走出去”创业发展战略，致力于提高外出创业层次，充分发挥技术管理优势，挑战综采工作面全国日产、月产最高水平，外向收入分别达到8700万元和1.37亿元，创造了可观的经济效益；旗山矿领导班子团结一致、争创一流，勇当行业排头兵，持续创新不停步，精益管理水平不断提升，在煤炭行业形成了鲜明的管理特色和文化品牌。此外，三河尖矿、夹河矿、庞庄矿张小楼井的质量标准化工作，张集矿的职工岗位行为规范教育都创出了新特色。

　　与此同时，徐矿集团坚持把构建和谐企业摆在更加突出位置，贯彻发展成果惠及于民的人本思想，努力构建“共建共享”和谐矿区的新格局，做到重大决策不经过调查研究不决策，不征求各方意见不决策，不经过集体研究不决策；高质量召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，开诚布公，开诚相见，营造出既严肃活泼，又心情舒畅的民主和谐氛围，使领导班子合力进一步增强；狠抓领导干部作风建设，严格干部下井、带班作业制度，推行工作日午间禁酒，提升了班子形象；积极抓好“惩防体系”建设，强化审计监督和效能监察，推进了廉洁文化建设；不断完善职代会等民主管理制度，深入推进企务公开，保证了职工的知情权、监督权和参与权。

　　（徐州矿务集团张建华、费坚真供稿）